Обращение Председателя Совета директоров АО «Самрук-Энерго»

Уважаемый читатель!

В летописи жизни Компании 2020 год будет иметь особое значение. Это период, когда весь электроэнергетический холдинг вместе со страной сдавал серьезный экзамен на зрелость, устойчивость и профессионализм. Пандемия коронавируса внесла серьезные коррективы в обычную жизнь наших граждан. Но энергетики АО «Самрук-Энерго» с честью прошли нелегкое испытание, в разгар эпидемии не только обеспечив штатную работу всех своих электростанций и угледобывающих объектов, но и сохранив динамику роста показателей.

АО «Самрук-Энерго» в 2020 году закрепило финансовую устойчивость. По результатам деятельности за год Компания вошла в «зеленую» зону кредитного риска, что характеризует ее устойчивое финансовое состояние, несмотря на существенное изменение экономической ситуации, в том числе влияние пандемии COVID-19. Для вхождения в «зеленую» зону менеджментом Компании был осуществлен широкий комплекс мероприятий по снижению уровня долговой нагрузки и минимизации валютных рисков. Планомерная работа по управлению долгом в период с 2017 по 2020 год позволила сократить долг на 94,5 млрд тенге в балансовом выражении, что позволяет исполнять целевые показатели коэффициентов финансовой устойчивости, установленных Акционером. По итогам проведенной работы международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочные кредитные рейтинги АО «Самрук-Энерго» на уровне «ВВ», прогноз «Стабильный», а также повысило рейтинг кредитоспособности Компании на самостоятельной основе с «b» до «b+».

В 2020 году Компанией была проведена масштабная оптимизация операционных и капитальных расходов (на общую сумму 18 млрд тенге), которая позволила сформировать определенную «подушку» и обеспечить сохранение финансовой стабильности. Стоит напомнить, что мероприятия по оптимизации осуществлялись в рамках исполнения поручений АО «Самрук-Қазына». В прошлом году перед компаниями, входящими в структуру АО «Самрук-Қазына», был поставлен широкий круг задач и даны определенные поручения, в числе которых – сокращение расходов, прямо не влияющих на их производственную деятельность.

В этом году АО «Самрук-Энерго» были завершены или начаты принципиально важные проекты, фактически формирующие картину будущего энергетики Казахстана.

Начата реализация важного проекта на разрезе «Богатырь» – Циклично-поточная технология добычи угля. Внедрение поточной линии позволит осуществлять добычу угля на глубине более 200 метров и увеличит мощность разреза «Богатырь» до 40 миллионов тонн угля в год. Завершена программа полной модернизации АО «Шардаринская ГЭС». Инвестиции в проект составили 38 млрд тенге. Дан старт строительству двух ветровых электрических станций в Алматинской и Акмолинской областях.

Следующий год потребует от нас такого же ответственного и добросовестного труда, высокой квалификации, готовности к применению передовых технологий и современных подходов в решении ключевых задач. В перспективных планах Компании реализация значимых проектов, связанных с восстановлением и строительством энергоблоков на Экибастузских ГРЭС, улучшением экологической обстановки в южных регионах страны, развитием возобновляемых источников энергии.

В завершение отмечу, что АО «Самрук-Энерго» всегда придерживается курса, поставленного руководством страны и АО «Самрук-Қазына». Особое внимание при этом уделяется вопросам экологии, энергетической безопасности, развития, согласно современным трендам и вызовам. Уверен, что Компания в полном объеме решит все поставленные перед ней задачи.

С уважением,Акчулаков
Болат Уралович
Председатель Совета директоров
АО «Самрук-Энерго»