АСПЕКТ «СОЗДАННАЯ И РАСПРЕДЕЛЕННАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТОИМОСТЬ»
Экономическая результативность деятельности Общества отражена в таблице созданная и распределенная экономическая стоимость.
Созданная экономическая стоимость отражает основные источники формирования дохода Общества, а именно доход от производства, передачи и сбыта электроэнергии, а также от реализации угля и полученные вознаграждения.
Созданная стоимость распределяется между поставщиками и подрядчиками, сотрудниками Общества, акционерами и кредиторами, государством, а также местными сообществами.
Распределенная экономическая стоимость |
|
---|---|
Выплаты поставщикам и подрядчикам |
Операционные затраты – денежные платежи контрагентам по оплате материалов, компонентов продукции, оборудования и услуг, арендных платежей и т. д. |
Выплаты сотрудникам |
Фонд заработной платы, социальные налоги и отчисления, пенсионные и страховые платежи, затраты на медицинские услуги работникам и другие формы поддержки работников |
Выплаты поставщикам капитала |
Дивиденды всем категориям акционеров и проценты, выплачиваемые кредиторам |
Выплаты государству |
Налоговые отчисления |
Инвестиции в местные сообщества |
Пожертвования благотворительным и неправительственным организациям и исследовательским учреждениям, затраты на поддержку общественной инфраструктуры, а также прямое финансирование социальных программ, культурных и образовательных мероприятий |
По итогам 2020 года созданная экономическая стоимость составила 382 млрд тенге и распределенная экономическая стоимость составила 313 млрд тенге, в результате нераспределенная экономическая стоимость составила 69 млрд тенге. Согласно утвержденному Плану развития на 2021–2025 гг., в 2021 и 2022 годах планируется увеличение созданной и распределенной экономической стоимости.
Экономическая стоимость, млн тенге
Показатель* |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
---|---|---|---|---|---|
Факт |
Факт |
факт |
Прогноз |
Прогноз |
|
Созданная экономическая стоимость |
352 681 |
337 794 |
382 199 |
447 167 |
523 658 |
Поступления от продаж |
351 100 |
336 233 |
380 990 |
446 568 |
523 369 |
Полученные вознаграждения (проценты) |
1 581 |
1 561 |
1 209 |
599 |
289 |
Распределенная экономическая стоимость |
272 860 |
275 649 |
312 894 |
361 369 |
374 656 |
Операционные затраты |
161 571 |
161 556 |
194 357 |
239 696 |
252 203 |
Заработная плата и социальные отчисления |
37 210 |
39 589 |
43 700 |
44 554 |
46 452 |
Выплаты поставщикам капитала |
34 047 |
32 369 |
32 571 |
33 984 |
30 645 |
Выплаты государству |
39 617 |
41 882 |
42 152 |
42 994 |
45 221 |
Нераспределенная экономическая стоимость |
79 822 |
62 145 |
69 305 |
85 798 |
149 002 |
ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ И ПРОЧИЕ РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, СВЯЗАННЫЕ С ИЗМЕНЕНИЕМ КЛИМАТА
О проблеме изменения климата в мире говорят уже не один десяток лет. Подтверждением озадаченности мирового сообщества по этому вопросу является Рамочная конвенция ООН об изменении климата (РКИК ООН), подписанная в 1992 году более чем 180 странами.
Основываясь на мнении экспертов, АО «Самрук-Энерго» учитывает климатический риск в определении контекста организации и SWOT-анализе при разработке стратегии энергоперехода. Справедливости ради необходимо отметить, что глобальные тенденции по декарбонизации, во многом определяемые развитыми странами как возможности, для развивающихся стран являются больше рисками и вызовами.
С одной стороны затягивание со следованием глобальным трендам развития влечет социальные издержки, связанные с антропогенным воздействием на окружающую среду, и ограничение доступа к современным технологиям и финансовым ресурсам, но с другой стороны форсирование перехода может привести к потере конкурентоспособности экономики, деиндустриализации, росту цен на электроэнергию, сокращению рабочих мест в традиционных отраслях, не говоря о проблемах, связанных с необходимостью обеспечения надежности энергоснабжения.
Следуя принципам устойчивого развития, для сохранения оптимального баланса между экономической доступностью электроэнергии, надежностью снабжения и экологической и социальной устойчивостью, Самрук-Энерго отдает предпочтение взвешенному и постепенному энергопереходу, в котором возобновляемые источники энергии будут использоваться наряду с традиционными, учитывая, что это же направление представляется наиболее рациональным вектором развития ТЭК Казахстана.
Вместе с тем, имеющийся опыт в реализации проектов в области альтернативных источников энергии говорит о наличии ряда вопросов, которые необходимо решать на государственном уровне.
Основные направления и цели по снижению углеродоёмкости процессов и продукции Компании отражены в долгосрочной Стратегии развития и Экологической политике Компании. Так, в Компании большое внимание уделяется развитию ВИЭ и ГЭС, повсеместно внедрены системы энергоменеджмента, разработаны обширные программы по повышению энергоэффективности и энергосбережения, планируется серьезный проект по газификации алматинских электростанций. Дочерние компании Общества с высоким углеродным следом регулируются уполномоченным органом в области ООС посредством национальной системы торговли квотами на выбросы парниковых газов, специально созданной для достижения заявленного в Парижском соглашении национального вклада в –15 % к 2030 году относительно уровня 1990.
SWOT-АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ АО «САМРУК-ЭНЕРГО» В КОНТЕКСТЕ ВОПРОСА ИЗМЕНЕНИЯ КЛИМАТА

АСПЕКТ «РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИЙ И ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ»
Инновационное развитие
Стратегия развития Компании предусматривает обеспечение надежных конкурентоспособных поставок энергоресурсов на рынки присутствия за счет внедрения инновационных технологий, повышающих эффективность и экологичность источников угольной генерации.
В сотрудничестве с «Назарбаев Университет» выполнена научно-исследовательская работа «Разработка технологии топочных устройств котельных агрегатов для сжигания высокозольных углей пласта № 3 Экибастузского месторождения и обедненного угля/отходов обогащения угля». Период выполнения работы 2018–2020 годы.
В целях проведения научно-исследовательской работы создана совместная научно-исследовательская лаборатория «Чистые угольные технологии» на территории ЧУ «Nazarbayev University Research and Innovation System». В 2020 году были выполнены следующие работы:
- Проведение наладочных работ и экспериментальных исследований по сжиганию, воздушной и паровоздушной газификации высокозольного экибастузского угля, углистой породы и отходов углеобогащения в режиме сверхадиабатического горения (САГ) на установке ПГСАГ;
- Продолжение экспериментальных исследований по сжиганию высокозольных отходов обогащения экибастузского угля на установке КУ-КС-ЦКС;
- Проведение экспериментальных исследований по воздушной, паровоздушной и парокислородной газификации высокозольного экибастузского угля и отходов его обогащения при атмосферном давлении в КС и ЦКС;
- Разработка математической модели и выполнение расчетов парокислородной газификации высокозольного экибастузского угля
- Разработка технических предложений по концепции промышленных и энергетических котлов с КС и ЦКС для сжигания высокозольных экибастузских углей и отходов его обогащения.
Полученные результаты:
- Получены данные подтверждающие возможность эффективного сжигания высокозольных отходов углеобогащения в КС и ЦКС;
- Получены данные по влиянию и оптимизации режимных параметров работы котла, обеспечивающие лучшие экологические показатели (минимизация эмиссии оксидов серы и азота) при сжигании высокозольных отходов углеобогащения в КС и ЦКС;
- Получены данные по влиянию зольности экибастузского угля на процесс газификации;
- Получены данные по влиянию режимных факторов на процесс воздушной, паровоздушной и парокислородной газификации;
- Выполнен сравнительный анализ котлов с топками КС и ЦКС с целью выбора оптимальной технологии сжигания высокозольного экибастузского угля и отходов его обогащения в зависимости от зольности углеотходов;
- Итоговый отчет с предложениями по энергетическому использованию высокозольного экибастузского угля и отходов его обогащения.
В целях повышения технико-экономических показателей при сжигании высокозольных углей на тепловых электростанциях Компании, был проработан вопрос возможности внедрения технологии системы безмазутной растопки котлоагрегатов (плазменно-топливная система).
Реализация проекта позволит решить следующие задачи:
- стабилизация горения пылеугольного факела при пониженных нагрузках котлоагрегатов;
- исключение расхода мазута при факельном сжигании высокозольных углей;
- устранение негативных последствий совместного сжигания угля и мазута в одном топочном объеме, которые приводят к снижению экономичности и надежности работы котлоагрегатов.
Данная технология успешно применяется в Китайской Народной Республике, Российской Федерации, Индонезии и т. д. на энергоблоках от 200 до 1 000 МВт.
Реализация проекта одобрена решением Совета директоров АО «Самрук-Энерго» на заседании от 14 декабря 2020 года.
Цифровизация
Использование потенциала цифровых технологий позволит Компании повысить производительность, безопасность на производстве и снизить себестоимость производства продуктов и предоставления услуг, что поспособствует реализации стратегической инициативы «Повышение эффективности деятельности».
Компания намерена обеспечить цифровизацию путем включения цифровых принципов в корпоративную стратегию, бизнес-модель, деятельность и культуру: ●
- 1. Бизнес-ориентированность
- 2. Партнерские отношения с бизнесом
- 3. Поиск лучших практик
- 4. Реализация проектов в срок и с согласованным бюджетом
- 5. Автоматизация процессов
- 6. Перевод на цифровой формат
Проект SKE.03.01P «Внедрение автоматического регулирования частоты и мощности»
Проект внедряется впервые в ЕЭС и является совместным проектом с АО «KEGOC», реализуемым в рамках госпрограммы «Цифровой Казахстан». Благодаря АРЧМ АО «KEGOC» будет регулировать и управлять мощностью станций Группы компаний АО «Самрук-Энерго» в заданных пределах, т. е. оказывать воздействие непосредственно на энергоблоки/гидроагрегаты (снижение или повышение мощности) в режиме реального времени при изменении схемно-режимной ситуации в энергосистеме.
В 2020 году была завершена фаза 1 – «Концептуальное проектирование». На текущий момент начата реализация фазы 2 – «Реализация». В рамках фазы 2 – «Реализация» выполнена разработка проектно-сметной документации и ведутся строительно-монтажные работы.
Проект «Анализ коммерческих потерь с помощью аналитики данных»
Реализуется в АО «АЖК» и позволяет хранить и управлять большими объемами данных о потребителях электроэнергии, а также производить поиск аномалий с целью выявления возможных коммерческих потерь. В 2020 году в рамках инициирования проекта была разработана техническая спецификация, также был проведен маркетинг цен. Проведено выездное обследование, а также анализ более 28 тыс. потребителей электроэнергии АО «АЖК» при помощи системы аналитики данных.
Проект «Внедрение пилота автоматизированной системы медицинского осмотра»
С целью повышения уровня безопасности рабочего персонала и всего предприятия в целом и также увеличения эффективности процедуры медицинских осмотров было инициировано мероприятие «Внедрение пилота автоматизированной системы медицинского осмотра» на ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» и на ТЭЦ-3 АО «АлЭС».
Установлены два комплекса аппаратно-программного обеспечения, проведены тестирования.
АСПЕКТ «ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ»
Энергия
Приоритетом энергетической политики Компании является курс на энергосбережение и повышение энергоэффективности, способствующий снижению потребления энергоресурсов и сокращению уровня воздействия на окружающую среду.
Корпоративный центр Компании консолидирует и анализирует данные по энергопотреблению и ключевым показателям энергоэффективности по Группе компаний АО «Самрук-Энерго», проводит сравнение с прошлыми периодами, определяет возможности для улучшения.
Деятельность Компании в области энергосбережения и повышения энергоэффективности базируется на методологии международного стандарта ISO 50001 «Системы энергетического менеджмента».
В Компании действует Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности на 2015–2025 годы. Программа является основополагающим документом для планирования и осуществления деятельности в области энергосбережения и повышения энергоэффективности.
Целью данной Программы является выработка мер по рациональному и экономически целесообразному использованию топливно-энергетических ресурсов. Ожидаемым результатом Программы является снижение энергоемкости валового товарного продукта ДЗО на 10,5 % в 2025 году по отношению к базовому 2014 году.
Целевые инструменты Программы:
- определение целевых индикаторов и показателей энергосбережения и повышения энергетической эффективности для ДЗО;
- проведение постоянного мониторинга и контроля за достижением заданных показателей посредством проведения энергоэкономического анализа в соответствии с разработанной методикой расчета ключевых показателей энергоэффективности;
- разработка, внедрение, а также совершенствование системы энергоменеджмента в ДЗО;
- реализация организационно-технических мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности согласно утвержденным планам мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности ДЗО;
- реализация типовых мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в ДЗО;
- формирование интегрированной системы автоматизированного учета потребления энергетических ресурсов.
В рамках проводимой работы по энергосбережению и повышению энергоэффективности за прошедший год были выполнены 62 мероприятия, направленные на снижение потребления топливно-энергетических ресурсов, что позволило сэкономить 406 тыс. тонн условного топлива по Группе компаний АО «Самрук-Энерго».
Потребление энергии внутри организации
Общее потребление энергии в рассматриваемый период, 2018–2020 годы, имеет устойчивую динамику снижения по отношению к базовому 2014 году (17,7 млн ГДж).
В отчетном году было потреблено 13,9 млн ГДж энергии, в том числе от возобновляемых источников энергии 2,6 млн ГДж. В целом по годам наблюдается положительная динамика увеличения потребления энергии от ВИЭ, что связано с увеличением доли ВИЭ в производстве электроэнергии в стране.
По итогам 2020 года рост потребления топлива (угля и газа) связан с увеличением производства электрической энергии на ЭГРЭС-1 и увеличением производства тепла на АлЭС.
Потребление топлива внутри организации (угля и газа)
Потребление внутри организации |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
---|---|---|---|
Общее потребление топлива, млн ГДж, в т. ч: |
310,5 |
291,2 |
306,3 |
уголь |
298,1 |
279,9 |
291,8 |
газ |
10,0 |
9,2 |
12,0 |
мазут |
1,2 |
0,8 |
0,9 |
бензин |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
дизель |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
Потребление электроэнергии, млн ГДж |
11,8 |
11,3 |
11,5 |
в т. ч. от ВИЭ |
1,0 |
1,3 |
2,6 |
Потребление тепловой энергии, млн ГДж |
2,7 |
2,6 |
2,4 |
в т. ч. от ВИЭ |
– |
– |
– |
Общее потребление энергии, млн ГДж |
14,5 |
14,0 |
13,9 |
в т. ч. от ВИЭ |
1,0 |
1,3 |
2,6 |
Энергоемкость
В данном показателе использованы объемы потребления топливно-энергетических ресурсов внутри организации, а также объемы произведенной электрической и тепловой энергии, переданной электрической энергии, добытого угля. Энергоемкость валового товарного продукта по Группе компаний АО «Самрук-Энерго» по итогам 2020 года составила 29,2 т.у.т/млн тенге и снизилась по отношению к показателю предыдущего года.
Потребление тепловой энергии снизилось как по отношению к базовому году (3,7 млн ГДж), так и по отношению к прошлому году и составило 2,4 млн ГДж. В целом по годам наблюдается тенденция снижения общего потребления энергии по отношению к базовому 2014 году (17,7 млн ГДж). Снижение общего потребления энергии связано с оптимизацией ее расходов на собственные нужды.
Энергоемкость, млн тенге

Общее потребление энергии, млн ГДж

Сокращение энергопотребления
Потребление электрической энергии снизилось по отношению к базовому году (14,0 млн ГДж), незначительно повысилось по отношению к прошлому году и составило 11,5 млн ГДж.
АСПЕКТ «ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ»
Продукция АО «Самрук-Энерго» – это тепловая и электрическая энергия, а также энергетический уголь. Регулирование данной отрасли осуществляется государственными органами в лице Министерства энергетики Республики Казахстан и Комитета по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики Республики Казахстан.
Электричество и тепловая энергия производились с применением ископаемых видов топлива. Химические реакции, протекающие при сжигании угля, газа и мазута, приводят к естественному образованию ряда веществ, которые в случае отсутствия соответствующего контроля могут привести к потере необходимого качества окружающей природной среды. Для такого контроля в Казахстане действует система государственного регулирования в виде природоохранного и природоресурсного права (подробнее в разделе «Категория Экологическая»
Компания не осуществляет в отношении производимого продукта никаких маркетинговых коммуникаций, включая рекламу и продвижение.
Перечень материалов, используемых на наших предприятиях при производстве продукции
При производстве электроэнергии: |
Единица измерения |
Израсходованные материалы |
||
---|---|---|---|---|
Объем |
||||
2018 г, |
2019 г. |
2020 г. |
||
Уголь |
тонн |
17 619 007 |
16 565 570 |
16 652 949 |
Мазут |
тонн |
15 010 |
15 746 |
19 925 |
Газ |
тыс. м³ |
35 928 |
38 472 |
46 370 |
При производстве тепловой энергии: |
Единица измерения |
Израсходованные материалы |
||
---|---|---|---|---|
Объем |
||||
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
||
Уголь |
тонн |
839 883 |
764 291 |
1 446 269 |
Мазут |
тонн |
14 031 |
2 358 |
1 740 |
Газ |
тыс. м³ |
251 620 |
226 580 |
284 914 |
На вспомогательные нужды при производстве обоих видов продукции: |
Единица измерения |
Израсходованные материалы |
||
---|---|---|---|---|
Объем |
||||
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
||
Бензин |
тонн |
3 588 |
3 570 |
3 656 |
ДТ |
тонн |
25 210 |
28 586 |
34 662 |
Продукция АО «Самрук-Энерго» – это тепловая и электрическая энергия, а также энергетический уголь, соответственно, требования об экологической маркировке и упаковке не применимы к выпускаемым видам продукции.
АСПЕКТ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИИ»
В рамках повышения эффективности взаимодействия со стейкхолдерами, в АО «Самрук-Энерго» действует Коммуникационная стратегия, которая предусматривает единый подход к корпоративным коммуникациям, определяет целевую аудиторию, принципы коммуникаций, медиа-планирование, антикризисное реагирование, инструменты внутреннего и внешнего PR и внешнее позиционирование Компании.
Миссия Коммуникационной стратегии:
Обеспечивать позитивный имидж Компании, предлагая целевым аудиториям полную, максимально прозрачную и оперативную информацию о результатах деятельности.
Видение Коммуникационной стратегии:
Эффективно выстроенные каналы коммуникации, способные вывести Компанию в разряд лидеров общественного мнения и влияния по вопросам развития энергетической отрасли Казахстана. Кроме того, в Компании действует Информационная политика, определяющая принципы, порядок, сроки, перечень и способы раскрытия информации, виды информации, взаимодействие с заинтересованными сторонами, в том числе с акционерами и инвесторами, меры по защите информации, мониторинг и контроль качества раскрываемой информации.
Основная цель информационной безопасности – защита данных и информации АО «Самрук-Энерго», а также поддерживающей ее инфраструктуры от любых случайных или злонамеренных воздействий. Любая хакерская атака грозит нанесением ущерба как данным и информации, так и ее владельцам или поддерживающей инфраструктуре. Задачи обеспечения информационной безопасности, определенные в Политике информационной безопасности Компании, мониторинге и контроле, прогнозировании и предотвращении таких воздействий, а также в минимизации ущерба от их реализации.
За 2020 год утечки конфиденциальной информации не допущено. Мониторинг действий пользователей, производимых на персональных компьютерах, показал значительное снижение нарушений внутренней нормативной документации АО «Самрук-Энерго» по информационной безопасности по сравнению с предыдущими годами. В 2017 году в рамках Программы трансформации стартовал проект «Внедрение системы управления и обеспечения информационной безопасности».