УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

Методология закупочной деятельности

26 декабря 2018 года подписан Закон Республики Ка - захстан № 202-VI «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казах - стан по вопросам государственных закупок и закупок субъектов квазигосударственного сектора», изменения и дополнения, касающиеся системы закупок вводятся в действие с 1 января 2020 года.

Основной целью перехода на новую модель закупок является внедрение комплексной системы управления закупочной деятельностью в группе компаний Фонда, ориентированной на повышение конкурентоспособно - сти и рыночной стоимости организаций.

Новый порядок и стандарт включают в себя такие про - цессы, как планирование и проведение закупок, разра - ботка закупочных стратегий, управление и развитие по - ставщиков, а также управление поставками и запасами.

В рамках перехода на новую модель закупок Правле - нием АО «Самрук-Энерго» утверждены Правила управ - ления закупочной деятельностью АО «Самрук-Энерго» и организаций, пятьдесят и более процентов голосую - щих акций (долей участия) которых прямо или косвенно принадлежат АО «Самрук-Энерго» на праве собственно - сти или доверительного управления.

Программа содействия модернизации действующих и созданию новых производств на 2014–2022 годы (импортозамещение)

Во исполнение стратегических задач по стимулирова - нию развития национальной экономики, поставленных Главой государства и Правительством Республики Казахстан, АО «Самрук-Қазына» совместно с Националь - ной палатой предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен» ведется масштабная работа по созданию но - вых конкурентоспособных отечественных производств в сфере перерабатывающих отраслей промышленности.

В целях реализации данной задачи Фондом реализуется программа содействия модернизации действующих и созданию новых производств на 2014–2022 годы (им - портозамещение) (далее – Программа), ориентирован - ная на импортозамещение товаров, закупаемых группой Фонда на постоянной основе.

Программа предусматривает заключение долгосроч - ных договоров о закупках товаров (офтейк-договор). В рамках реализации Программы в 2020 году по Группе компаний АО «Самрук-Энерго» заключено 16 офтейк-до - говоров на общую сумму 97,6 млн тенге.

КАТЕГОРИЙНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

Процесс управления категориями закупок предусматри - вает оптимизацию закупочной деятельности.

В основе концепции категорийного управления закупка - ми лежит снижение показателя совокупной стоимости владения, то есть снижение затрат категории ТРУ на протяжении всего жизненного цикла ее владения, а не только прямые затраты на закупку, что позволяет вы - бирать наиболее современные и экономически эффек - тивные решения. Внедряемые изменения в закупочную деятельность способствуют снижению закупочных цен, повышению качества закупаемых товаров, работ и ус - луг, развитию отечественных товаропроизводителей.

В 2020 году разработаны закупочные категорийные стратегии по категориям «Трубы», «Оборудование элек - троосветительное», актуализированы категории про - шлых периодов такие, как «Металлопрокат», «Шины», «Перевозка угля». На текущий момент за период внедре - ния закупочной категорийной группой разработано 11 закупочных категорийных стратегий и фактический эко - номический эффект от реализации составляет 3,78 млрд тенге.

К 2022 году поставлена задача разработать и утвердить 24 закупочные категорийные стратегии. Потенциал экономического эффекта от реализации закупочных категорийных стратегий оценивается в размере 5,8 млрд тенге до конца 2022 года.

Информация по доле местного содержания в закупках 2018–2020 гг., в млн тенге*